QUESTIONNAIRE NASLA. ATELIER D’IMPREGNATION AU BUDGET PROGRAMME A LA COMMUNAUTE URBAINE DE KRIBI. QUESTIONS DES PARTICIPANTS A L’ISSUE DE LA PREMIERE JOURNEE

NOM DE LA CTD *RLA Name

NOM et PRENOM *Name & Surname

CONTACT *

1- On projette et on exécute un budget pour combiens d’années ? *

2- A quoi renvoie les 3 E (EEE) opposes à la logique du management wébérien

3- La vision stratégique repose-t-elle sur la vision du maire

4- Dans la chaine des résultats que signifie réellement effet sur le système

5- Comment optimiser les recettes au niveau de l’assiette fiscale

6- Qui élabore le rapport annuel de performances

7- Lors du dialogue de gestion en interne qui ou quoi détermine les montants à inscrire dans le budget

8- Pourquoi dites que le maire n’est pas l’ordonnateur d’un budget étant donné qu’il est à la tête de l’institution

9- Quel est l’apport réel du budget programme des projets de développement dans les CTD

10- Quelle est l’implication du budget programme dans le développement

11- La bonne la réalisation du budget programme peut-elle apporter le développement d’une structure

12- Comment fait-on pour introduire une dépense dans le budget programme qui au préalable n’existait pas ? Cas d’inondations

13- Avant d’implémenter le budget programme le gouvernement camerounais utilisait quel mode

14- Quels sont les principes fondamentaux de préparation du budget en mode programme

15- Qu’est-ce que le budget

16- Qu’est-ce que le programme

17- Qui est manager ? Qui est gestionnaire ?

18- Qu’est-ce que le budget en mode programme

19- Qu’est-ce que le budget programme ?

20- A quoi sert le logiciel sim_ba

21- Comment savoir qu’un budget est en mode programme

22- Dans le budget programme quelle est la différence entre l’action et l’activité.

23- S’agissant du débat d’orientation budgétaire qui / quels sont les acteurs ?

24- Comment élaborer le bp ?

25- If there is a situation where a programme cannot be realized just because the resources estimated could not be covered, what is going to be the effect on the programme budget?

26- Quelle est la différence entre le contrôle de gestion et le contrôle de la gestion

27- Quelle est la procédure d’élaboration du budget programme ?

28- Le budget programme est-il un état prévisionnel comme le budget des moyens ?

29- Quelle est la signification de la chaine des résultats ?

30- Comment met-on en place un contrôle de gestion